Aligner famille et entreprise

pour une performance durable à travers les générations

La mission de Teleos est de vous accompagner dans tous les processus qui permettent d’aligner la famille et l'entreprise sur le long terme. Nous cultivons des relations de qualité qui favorisent l’épanouissement individuel et collectif, tout en soutenant la performance familiale à tous les niveaux. Notre objectif est simple : vous permettre un mieux-être, un mieux-vivre, et mieux décider ensemble.

Grâce à une approche combinant sagesse et pragmatisme, nous assurons l'épanouissement de chaque membre tout en garantissant une performance à long terme de l’écosystème familial.

Notre mission

Nous vous accompagnons dans

  • L’alignement de votre vision et de vos valeurs

  • Le renforcement des gouvernances familiale et d’entreprise pour une prise de décision plus fluide

  • La qualité de vos relations et votre bonne synergie 

  • La préparation d’une transmission harmonieuse entre les générations

  • La pérennisation de votre écosystème familial et la mise en place de votre Family Office

Nos valeurs

  • Empathie

    Notre écoute active et bienveillante des perspectives croisées permet de créer la sécurité psychologique indispensable à un climat de confiance, d’appartenance et de cohésion. Nous accompagnons nos clients à développer leur capacité d’écoute afin qu’ils puissent devenir acteurs d’une culture collaborative et de relations vraies et bienveillantes dans lesquelles tout est possible.

  • Responsabilité

    Nous soutenons nos clients dans leurs prises de conscience et de responsabilité. Nous les invitons à être des catalystes positifs de solutions, à co-construire leur vision et ainsi à être des acteurs autonomes de leur futur. Cela garantit la durabilité des solutions qu’ils conçoivent.

  • Intégrité

    Nous invitons nos clients à être pleinement eux-mêmes, en intégrité et complétude, et ainsi à exprimer leurs besoins et émotions comme moteurs de progrès et de transformation. Nous les aidons à développer leur capacité à avoir des conversations courageuses, sensibles et relationnellement positives afin de créer les conditions propices à des relations vraies.

  • Curiosité

    Nous encourageons nos clients à être curieux et à cultiver un esprit d’apprentissage permanent afin de continuer à grandir et progresser à la fois en conscience, en compétence et en relation afin qu’ils puissent progresser et se déployer ensemble - individuellement et collectivement - tout au long du processus.

Je me présente

  • Fondatrice et Head of Family Enteprise Trusted Family Advisors

    Fondatrice de Teleos, j’accompagne les moyennes et grandes entreprises familiales et les familles qui en sont à l'origine dans leurs projets de structuration de gouvernance, de définition de la stratégie actionnariale et de planification de la transmission. 

    Forte d'une expérience professionnelle riche, diversifiée et internationale acquise au cours des 25 dernières années d’abord comme avocate et femme d’affaires puis comme coach et facilitatrice professionnelle, j'ai développé des compétences complémentaires approfondies, en particulier une expertise juridique et de gouvernance, un sens aigu des affaires et de la stratégie, ainsi qu'une compréhension profonde de la culture et des relations au niveau de la direction et de l'actionnariat. 

    Formée en facilitation relationnelle Imago et facilitatrice en intelligence collective et décision par consentement, je supervise pour Teleos tous les processus relatifs à la gestion des dynamiques familiales et à la stratégie relationnelle de nos clients.

    Je suis moi-même issue d'un large écosystème d’entreprises familiales. Alors que certaines des entreprises héritées ont été vendues ou ont disparu, d'autres restent activement gérées par certaines branches de ma famille. Ma génération continue d'entreprendre des projets d'investissements conjoints.

    Je suis par ailleurs membre indépendante du conseil de surveillance de l'une des plus grandes familles multi-entrepreneuriale européenne. 

Une gouvernance équilibrée et sur mesure pour la pérennité familiale

Une gouvernance solide repose sur deux piliers : un pilier structurel et un pilier humain.

  • Pilier structurel : Nous aidons à mettre en place des organes et des processus de bonne gouvernance, garantissant transparence et équité et nourrissant l’affectio familial. Spécialisés en intelligence collective, nous travaillons toujours avec des processus de prise de décision participatifs et des méthodologies de changement systémique dans lesquels nos clients peuvent co-construire leur vision et leurs décisions et ainsi être des acteurs autonomes de leur futur

  • Pilier humain : Nous mettons l'accent sur les dynamiques familiales et d'équipe, en proposant des outils et des cadres d’écoute et de dialogue qui améliorent et développent les compétences collaboratives. Cela permet à nos clients de (re)construire la confiance, d’apaiser leurs relationset de construire une résilience collective, essentielle pour la continuité de l'entreprise familiale.

Pourquoi choisir Teleos pour la gouvernance et la transmission familiale ?

  • Solutions sur mesure : Nous créons des parcours personnalisés pour chaque famille et leur entreprise et leur garantissons confidentialité et sécurité..

  • Alignement des parties prenantes : En facilitant un alignement stratégique entre les individus, la famille, les entreprises familiales et le Family Office, nous vous aidons à prospérer ensemble.

  • Solutions durables : Spécialisés en intelligence collective, nous travaillons toujours avec des processus de prise de décision participatifs et des méthodologies de changement systémique dans lesquels nos clients peuvent co-construire leur vision et leurs décisions. Cela garantit la durabilité à travers les générations des solutions qu’ils conçoivent.

  • Vision équilibrée : Nous assurons un équilibre entre les besoins de la famille et de l'entreprise pour garantir une performance durable.