Family Office

Assurer stabilité, croissance et cohésion au-delà de l’entreprise

Pour les grandes familles ou celles dont le patrimoine dépasse l’entreprise, la création d’un Family Office est une solution idéale pour gérer la famille et les actifs familiaux, optimiser les investissements, et planifier la succession à long terme.

Nous vous accompagnons dans la (re)définition de la raison d’être, de la vision, du périmètre et des services et de la gouvernance de votre Family Office, lorsque nécessaire en partenariat avec des spécialistes en fiscalité, succession et gestion d’actifs.

Pourquoi un Family Office peut devenir essentiel pour la continuité de votre écosystème familial ?

Un family office est la structure idéale pour prendre soin de la famille et de son affectio societatis et répondre à ses besoins changeants, qu'il s'agisse de nouveaux investissements, de philanthropie ou de soutien aux entreprises créées par les membres de la famille. Nous vous aidons dans 

  • La définition de la raison d’être et de votre vision pour le Family Office 

  • L’identification et la clarification des différentes catégories d’actifs familiaux (capital humain, financier, intellectuel, social et réputationnel)

  • La définition de la stratégie familiale liée à chacun de ces actifs

  • La mise en place des règles de gouvernance de votre Family Office.

Le Family Office : une plateforme pour préserver votre écosystème familial 

La continuité de l’écosystème familial est souvent un enjeu de taille. Le family office aide à mettre en place des stratégies de préservation du patrimoine familial sur plusieurs générations, en intégrant des outils de planification fiscale, de succession et de gouvernance. Il permet également de professionaliser la gestion des actifs familiaux, qu'ils soient financiers, immobiliers ou professionnels.

Cela aide à garantir que les décisions d'investissement, de gestion de patrimoine et de succession sont alignées avec les objectifs et les valeurs de la famille. En ayant une structure dédiée, les familles établissent une gouvernance claire qui limite les risques de conflits internes en encadrant les prises de décisions et en maintenant des communications transparentes.

Besoin d'accompagnement pour concevoir ou optimiser votre Family Office ?

Comment Teleos vous accompagne dans la structuration de votre stratégie patrimoniale ?

Avec nos méthodes de facilitation et d’intelligence collective, nous vous accompagnons dans votre discernement et l’émergence de votre vision partagée pour votre Family Office. Nous nous entourons des meilleurs spécialistes externes pour tout ce qui concerne la définition de la stratégie d’investissement et la structuration patrimoniale

  • Témoignage

    Sophie est une facilitatrice et coach exceptionnelle. Ses techniques de communication efficace permettent aux membres des entreprises familiales de développer une vision d’entreprise et des stratégies de croissance convergentes. Son empathie et sa capacité à créer, maintenir et enseigner la sécurité psychologique est véritablement remarquable pour faciliter des conversations difficiles et sensibles au sein de la famille et de l’entreprise. Sa compréhension unique des dynamiques multiculturelles familiales lui permet d'être un catalyseur efficace de la transformation positive de l'entreprise et de la dynamique interpersonnelle des différentes parties prenantes. C’est un privilège de la connaître et de travailler avec elle.

    Aasiya & Samana Tejani G3, Co-owners - Director of Finance & Director of Operations Gits Food Products Pvt. Ltd

  • Témoignage

    La transition de la troisième à la quatrième génération des actionnaires familiaux d’UCB avait été soigneusement planifiée pendant plus d'une décennie par mes tantes, mon oncle et mon père. Mes trois cousins et moi savions que nous allions probablement travailler ensemble pendant au moins vingt ans pour soutenir les futures innovations et la croissance d’UCB. La compétition autour du processus de succession ainsi que de nombreux autres problèmes non exprimés avaient quelque peu entravé notre profonde amitié et notre respect mutuel. En moins de deux jours de travail, Sophie nous a aidés à aller au cœur de ces problèmes, à les ressentir, à les exprimer clairement et à avancer avec un sentiment d’unité et de détermination plus fort que jamais. Ces deux jours ont nourri nos interactions au cours des dernières années.

    Charles-Antoine Janssen - Vice-Chairman - UCB

Blog : Clés de la réussite familiale