Entreprendre en famille et rester aux commandes de l’entreprise ensemble à travers les générations est un véritable art. La complexité intrinsèque de ce modèle d’entreprise invite à un travail de conscientisation particulier des multiples casquettes que chacun peut porter dans cet univers.

Cette complexité va engendrer le besoin de définir et clarifier les règles applicables pour gérer et prendre soin de la famille et l’aligner avec la/les entreprises. 

La famille va donc devoir investir du temps et de l’énergie à établir et clarifier les règles qu’elle entend suivre, ce sur les 4 dimensions suivantes :