Faciliter unité et croissance à travers les générations

Gouvernance et transmission d'entreprise familiale

Nous transcendons la consultance classique en gouvernance familiale en intégrant une approche qui unifie les dimensions relationnelles et techniques. Avec plus de deux décennies d'expertise, nous accompagnons les moyennes et grandes entreprises familiales à travers les complexités de la gouvernance et la transmission intergénérationnelle, en cultivant des relations qualitatives qui sont le socle de la performance et de la pérennité.

Facilitateur en gouvernance familiale et d’entreprise

Un alignement stratégique à tous niveaux

En tant que facilitateur en gouvernance familiale, nous mettons en place des solutions personnalisées pour répondre aux défis uniques auxquels font face les entreprises familiales. Nous aidons à structurer la gouvernance familiale et à l’aligner avec la gouvernance de l’entreprise afin de garantir la haute performance à tous les niveaux et une harmonie familiale durable. Chaque famille est unique, c’est pourquoi nous créons des solutions sur mesure, répondant à vos besoins spécifiques dans un partenariat de totale confidentialité et de confiance mutuelle fort.

Nos services

Transmission d'entreprise familiale et Family Office

Une approche holistique pour sécuriser l'avenir

La transmission d'une entreprise familiale est un processus complexe, mêlant aspects stratégiques, financiers et émotionnels. Chez Teleos, nous vous accompagnons avec professionnalisme et sensibilité dans la planification de la transmission intergénérationnelle, qu’elle soit intra-familiale ou externe. Nous veillons à ce que chaque étape soit bien planifiée, pour assurer une transition harmonieuse entre les générations, tout en maintenant et augmentant la performance de l'entreprise. Lors d’événements de liquidité, nous vous accompagnons également dans vos réflexions et la mise en place de votre Family Office.

Coordination des tiers spécialisés

Un accompagnement de A à Z

Forts d’un important réseau national et international, nous travaillons avec des tiers spécialisés sur les dimensions

  • financière (évaluation d’entreprise, opérations d’investissement),

  • stratégique (soit avec des spécialistes internes à l’entreprise, soit avec l’apport de consultants externes si nécessaires) ou

  • de wealth management (banques privées, fiduciaires spécialisées, notaires et avocats)

  • en ressources humaines et d’éducation (avec différentes business schools)

Notre engagement pour l'harmonie et la performance durable des entreprises

Chez Teleos, nous croyons profondément que chaque famille entrepreneuriale et les individus qui la composent, ont le pouvoir de trouver leur plein accomplissement en cultivant des relations vraies et qualitatives — avec soi-même, avec les autres, et avec le monde qui les entoure. Nous sommes convaincus que ces relations sont le fondement d'une performance durable et d'un impact significatif.

Notre mission est de vous accompagner dans tous les processus structurants qui permettent d’aligner la famille autour du projet collectif à long terme, en cultivant des relations qualitatives qui conduisent à un mieux être, mieux vivre et mieux décider ensemble.

En vous permettant de vous réaliser pleinement, tant sur le plan individuel que collectif, nous visons à assurer la pérennité de ces acquis pour les générations futures et les parties prenantes qu’elles servent.

Pourquoi Teleos ? Teleos - du grec ancien τέλλω - signifie s’accomplir, se réaliser pleinement. C’est ce que nous visons pour vous dans tous nos accompagnements.

  • Témoignage

    Sophie est une facilitatrice et coach exceptionnelle. Ses techniques de communication efficace permettent aux membres des entreprises familiales de développer une vision d’entreprise et des stratégies de croissance convergentes. Son empathie et sa capacité à créer, maintenir et enseigner la sécurité psychologique est véritablement remarquable pour faciliter des conversations difficiles et sensibles au sein de la famille et de l’entreprise. Sa compréhension unique des dynamiques multiculturelles familiales lui permet d'être un catalyseur efficace de la transformation positive de l'entreprise et de la dynamique interpersonnelle des différentes parties prenantes. C’est un privilège de la connaître et de travailler avec elle.

    Aasiya & Samana Tejani G3, Co-owners - Director of Finance & Director of Operations Gits Food Products Pvt. Ltd

  • Témoignage

    La transition de la troisième à la quatrième génération des actionnaires familiaux d’UCB avait été soigneusement planifiée pendant plus d'une décennie par mes tantes, mon oncle et mon père. Mes trois cousins et moi savions que nous allions probablement travailler ensemble pendant au moins vingt ans pour soutenir les futures innovations et la croissance d’UCB. La compétition autour du processus de succession ainsi que de nombreux autres problèmes non exprimés avaient quelque peu entravé notre profonde amitié et notre respect mutuel. En moins de deux jours de travail, Sophie nous a aidés à aller au cœur de ces problèmes, à les ressentir, à les exprimer clairement et à avancer avec un sentiment d’unité et de détermination plus fort que jamais. Ces deux jours ont nourri nos interactions au cours des dernières années.

    Charles-Antoine Janssen - Vice-Chairman - UCB

Vous cherchez à aligner votre famille autour d'une vision commune et assurer la croissance de votre entreprise?

Faites appel à Teleos pour transformer vos défis en opportunités de réussite collective.